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从“世界工厂”向创新大国转变
2006-11-27
多维社记者陈湘编译报导/ 在过去的二十多年，中国已经用输出铺天盖地的廉价产品向世界显示了她作为“世界工厂”的威力，现在，这个刚刚迈向生产力鼎盛阶段的制造业大国，又告诉世界，她要用15年的时间，恢复她的祖先曾经享有过的世界发明强国的地位。木子新闻 1446603-0 (muzi.com)胡锦涛吹响科技进军号木子新闻 1446603-1 (muzi.com) 今年新年刚过，胡锦涛就在全国科学技术大会上提出新的目标：到2020年，使中国进入创新型国家行列。为此，要把提高自主创新能力摆在突出位置，大幅度提高国家竞争力。最近，《商业周刊》刊登的布鲁斯·艾因霍恩（Bruce Einhorn）的报导，描述了中国开始的科技创新热潮。木子新闻 1446603-2 (muzi.com) 报导说，张小林（Zhang Xiaolin，音译）年轻的时候就梦想着成为一个科学家，不过，为了实现这个理想，他知道，他不得不离开祖国。如今，在到美国二十年之后，他又到了自己在中国安徽的老家。他将会主持知名制药厂商阿斯利康公司(AstraZeneca)在上海的实验室，用他的话来说，完成一些真正具创造性的研究。他的老板，阿斯利康中国区总裁伍立杰（James Ward-Lilley）说：“20年后，你猜新创意将来自哪里？大多数会来自中国。”木子新闻 1446603-3 (muzi.com) 
阿斯利康公司今年5月宣布，公司将在未来三年内在中国投资一亿美元用于药物研发，开发创新型药物。“随着中国经济的快速发展和对医疗保健需求的不断增长，中国已经成为阿斯利康全球最重要的新兴市场之一，中国市场对我们未来的成功意义重大。”公司首席执行官布伦南(David Brennan)表示，“我们鼎力支持中国的创新战略，在研发资金和科研合作方面大量增加投入。” |
木子新闻 1446603-4 (muzi.com)对中国来说，2006年是创新年。由胡锦涛在就掀起的科技热潮，已经渐渐向全国各地扩散，各地政府纷纷鼓励公司、企业增加对实验室和工厂的研究投资，为改变中国的科技面貌奋斗。为了实现胡锦涛提出的目标，中国政府还决定增加政府支出的研究资金。上世纪90年代末期，中国政府的研究和开发经费还不到国民生产总值的1％。现在，已经达到1.5％，但是，胡锦涛希望能在2020年前提高至2.5％，相当于每年1,150亿美元的支出。总部位于伦敦的“？WhatIf！”创新公司驻上海办事处的丹·戈德斯通（Dan Goldstone）说：“从中国政府到民众个人，大家都意识到了他们需要创新。”木子新闻 1446603-6 (muzi.com) 报导认为，显然，中国在这条路上也才刚刚起步。尽管中国人曾经发明了火药、纸张和指南针，但是，自从清朝以来，中国的科技水平就落后于西方国家和日韩等邻国。在许多西方人眼中，中国人是出色的生产者，不过，在创意上，仍落后于在像印度软件服务商印度信息系统公司(Infosys Technologies Ltd.)和制药商印度兰伯西制药有限公司（Ranbaxy Laboratories Ltd.）这样的公司之后。更糟糕的是，中国公司经常被贴上模仿他们西方竞争者的标签。2002年间，思科公司就起诉华威偷窃思科公司的路由器技术。2004年，通用汽车公司也将中国的闹上法院，指控奇瑞公司大受欢迎的微型车QQ compact的设计是剽窃通用汽车公司的设计。这两件案子最终都以庭外和解作为收场。木子新闻 1446603-7 (muzi.com) 西方没有的优势木子新闻 1446603-8 (muzi.com) 不论是中国本土公司，还是外企，都迎面接受这项挑战。从晶片厂商英特尔公司和搜索业龙头Google到阿斯利康和陶氏化学公司(Dow Chemical)，大型跨国企业都在增加在大陆的研发投资。中国电脑厂商联想集团和电信设备巨人华威科技也在投入大量资金，研发最先进的技术。像奇瑞汽车有限公司(Chery Automobile .)这类生产商也都在雇佣一流的工程师来设计更新、更酷的汽车款式。木子新闻 1446603-9 (muzi.com) 中国刚起步的生物科技公司所展开的实验性治疗法都是西方还没有的，或者目前禁止的。例如，深圳贝克（Beike）生物科技公司就给患者移植成人干细胞来治疗小儿麻□症、路盖里格氏病(Lou Gehrig's disease)、中风等疾病。贝克总裁和创办者是现年39岁的肖恩·胡（Sean Hu）博士，他毕业于贵阳医学院，在瑞典获取博士学位，后来，又曾在加拿大英属哥伦比亚大学（University of British Columbia）攻读博士后。他说：“尽管一些外国人对这些疗法不以为然，但是，整个中国政府都在推动试验这些新疗法。这是我们最大的优势。”木子新闻 1446603-10 (muzi.com) 教育要培养创新型人才木子新闻 1446603-11 (muzi.com) 另外，中国的学校培养的人才也往往不符合各公司需求。荷兰皇家飞利浦电子公司（Royal Philips Electronics）的亚太首席技术长弗兰斯·Frans Geidanus）说：“中国大学并不鼓励学生采取主动。学生们学习的都是一些已成事实，他们学到了知识，但是，没有学会如何自我创造。”木子新闻 1446603-12 (muzi.com) 不过，中国在这方面进行改进的速度渐渐加快了。据中国媒体报导，刚刚在北京举行的“2006中国大学生就业高峰论坛”上，300多位学者、专家就当前的大学生就业形势和对策、创业教育与学校教育进行了深入的多方位研讨。专家们提出高校就业指导需要不断创新，这种创新不仅体现工作方式上，还要体现在观念上。应当鼓励创业建立实习制度，让高端人才接受教育的时候，要与社会发展、与市场紧密结合起来。创建并推动建设大学生实习制度，也是重要的思路。创业教育从立业信念开始。木子新闻 1446603-13 (muzi.com) 
杨振宁与中国科技大学校长朱清时在一起（资料图片） |
木子新闻 1446603-14 (muzi.com)中国媒体报导说，中国的教育工作者越来越深刻认识到根本改变传统教学价值观的必要。因为传统的灌输式教学方法影响了中国人创新能力的培养。中国科学技术大学校长朱清时感叹说：“高考时一分之差，就可以改变一个人的命运。它迫使学生集中全力应付要考试的那几门课程，全面素质教育无法实行。高考把学生的想象力扼杀完了，大学的学习过程又扼杀了一遍，等到大学毕业人就废了，然后又要他们去创新。”朱清时引用爱因斯坦的话说：“大学教育并不总是有益的。无论多好的食物强迫契下去，总有一天会把胃口和肚子搞坏的。纯真的好奇心的火花会渐渐地熄灭。”木子新闻 1446603-16 (muzi.com) 他说，迄今在我国实施的教育思想和教学体系，是以教师为中心用灌输方式教学生,特别强调知识的连贯性、系统性和完整性。木子新闻 1446603-17 (muzi.com) 过去人类的知识还不太多,这种教育思想和教学体系的优点很突出，因为它很快就能使学生具备宽厚的基础知识。然而在最近一二百年中,人类的知识“大爆炸”，再用这种灌输方式教学生,学生的负担就过重了，就会像爱因斯坦形容的“好的食物强迫契下去也会把肚子搞坏”，学生的其它素质也因此就得不到发展，甚至扼杀了学生对知识的兴趣和好奇心。 木子新闻 1446603-18 (muzi.com) 朱清时对比西方国家的教育说，一个世纪前，西方国家的学校也存在这些灌输方式教学问题。西方科技先进的国家较早认识了此问题，他们在培养青年学生的创新素质上已经有许多成功的经验。如果说上述传统教育制度是以教师为中心的话，西方国家完成了的改革是把它变为以学生为中心。即让学生根据自己的兴趣和爱好自选专业（就读后还可以换专业），自选课程，只要学分够了即可毕业。 木子新闻 1446603-19 (muzi.com) 这样做，很难保证知识的连贯性、系统性和完整性，因此学习往往是跳跃式或跨越式的。这样肯定会给学生的学习造成困难,但这些困难十分有利于培养学生的自学能力和创新能力。 木子新闻 1446603-20 (muzi.com) 看好中国的投资者在下赌木子新闻 1446603-21 (muzi.com) 依据联合国的世界知识产权组织(World Intellectual Property Organisation)统计，2004年间，中国的专利申请多达13万，数量排在全球第5。尽管，中国仍然远远落后于排在第一、二位的日美两国，但是，他们2004年的专利申请数量是1995年时的6倍。在今年10月底公布的首份专利活动综合报告中发现，中国在10年内的专利申请量已增长7倍。木子新闻 1446603-22 (muzi.com) 《商业周刊》的报导说，看好中国的投资者都在下赌，断定中国能够快速地完成经济改革和科技创新。美国私人证券基金泛大西洋夥伴(General Atlantic Partners)公司驻香港运营主管冯文石(Vince Feng)先生说：“大陆成为一个创新中心是必然的结果。”他们基金就投资了4,800万美元到中国领先的互联网企业千橡互动集团（Oak Pacific Interactive）上。冯文石还称，历史也站在中国这一边。他说：“当一个国家的生产力达到一定程度时，随之而来的肯定是创新。”英国、美国和日本都是很好的例子。“如今，生产已经在中国根深蒂固了。”木子新闻 1446603-23 (muzi.com) 联业制衣有限公司（TAL Apparel Ltd.）就是一个体现生产和创新之间关系的好例子。这是一家有50多年悠久历史的知名香港服装厂，在大陆设有厂家和研发设施。但是，现在这家价值7.2亿美元的公司正试图研发像羊毛棉花和可洗绒毛等新纤维来在竞争越来越激烈的服装市场上保住立足之地，同时，他们还与大陆合夥人一起开发新产品需要的纺织品。公司的总经理哈里·李（Harry N.S. Lee）说：“服装制造里面也有很大的学问。”木子新闻 1446603-24 (muzi.com) 
尹卫东从事疫苗研究20多年，全球第一个成功完成了SARS疫苗I期临床实验。2005年11月14日主持完成人用禽流感疫苗临床之前的全部研制。（资料图片） |
木子新闻 1446603-25 (muzi.com)对中国人健康问题的关注，也在帮助产生出新的科技发明成果，42岁的北京斯诺瓦斯生物技术（Sinovac Biotech Ltd.）公司创办人尹卫东（Yin Weidong）说，中国充斥的各种致命病毒就是刺激创新的主因之一。例如曾经震惊世界的“非典”（重症急性呼吸系统综合症）流行，促使中国开展了对“非典”致病病毒疫苗的研究，并取得令全球瞩目的成果。木子新闻 1446603-27 (muzi.com) 尹卫东生于唐山，80年代时是中国疾病控制和防范中心的医生，从事传染病研究，他创办的斯诺瓦斯生物技术现在已经成为大陆最大的疫苗生产商。1992年时，尹卫东创办了这家最终成为斯诺瓦斯生物技术的公司，并研制了中国首份A型肝炎疫苗。最近，斯诺瓦斯生物技术的科学家帮助其他中国研究者开发出一种抵抗曾于2003年在大陆扩散的非典疫苗。已通过第一阶段安全性测试。目前世界上至少有十种疫苗正处在研究阶段。这是第一个完成临床一期试验（phase I clinical trials）的疫苗。它基本上通过了安全性测试，能满足安全性要求。尹卫东说：“我们对肝炎有很深入的了解，但是，非典则是一种全新的传染病。我们甚至不清楚这种病毒的特徵，或者，是否有抵抗它的疫苗。”木子新闻 1446603-28 (muzi.com) 
斯诺瓦斯生物技术公司实验室工作人员正在操作非典病毒样品。（资料图片） |
木子新闻 1446603-29 (muzi.com)这种经历帮助尹卫东的斯诺瓦斯公司为新的挑战做好准备：研制抵抗禽流感的疫苗。第一个“非典”病例于2002年11月在中国南方省份广东被发现。在2003年6月疫情缓解前，全世界共有8000人感染，近800人死亡；亚洲是重灾区。虽然现在尚不清楚这种疾病是否会继续在全球扩散开来，但是，对中国却是实际的威胁，已经有14人死于此种病毒，使得斯诺瓦斯的研发努力更为重要和迫切。尹卫东说：“如果非典和禽流感在西方成为问题，人们会发现斯诺瓦斯是他们可以探讨这问题的公司。”向海外同行取经木子新闻 1446603-31 (muzi.com) 尽管，当大面积禽流感传染病爆发时，外国人很可能会从中国的创造努力中获益，但是，大陆研究者已经先从与海外同行不断增进的交流中获得宝贵的经验。38岁的邓中翰（John Deng）是晶片设计公司中星微电子(Vimicro)公司的创立人。他在于1999年返回中国创立中星微电子公司前，在加州大学的伯克利分校获得博士学位，后来，又在IBM工作多年。现在，中星微电子公司已经发展成知名的电脑摄像机晶片设计公司。其他中星微电子公司理事要么在美国取得博士学位，要么就曾在美国工作过，现在公司也与英特尔、微软、德州仪器公司有合作关系。邓中翰说：“你需要通过与索尼、惠普和IBM这些公司多交流，才能保证你的创意是世界级的。”木子新闻 1446603-32 (muzi.com) 中国的高校也从跨国企业那里获得不少帮助。不久前，大学教授还往往因为资金不足，收入较低而放弃学校教职，“下海”经商。为此，甚至还传出一个流行一时的用语“下海”，来描述放弃本业从商的人。木子新闻 1446603-33 (muzi.com) 清华大学电脑科学和技术部副教授陶霖密（Tao Linmi）说，现在没有人需要去保释了。陶霖密的主要项目是研制可以追踪动态和手势、自动对焦距的摄像系统。他目前正与英特尔在北京的研究中心里的工程师一起合作，其他参与项目的还包括附近由法国Télécom和NEC管理的研发中心。他说，他很高兴其他人也加入研究。他边笑边说：“Google刚刚在我们校门外开创了一个研究中心。越多的研究设施意味着越多的研究资金。”陶霖密说，如果没有外资帮助，他的项目就没有可能那么快进展到现在的水平。他说：“5年前，我们通常在中文刊物上发表研究成果。现在，我们都登上国际刊物了。”木子新闻 1446603-34 (muzi.com) 帮助员工形成创意思维木子新闻 1446603-35 (muzi.com) 《商业周刊》的报导还说，西方公司也在帮助中国员工们学习形成更有创意的思维方式。例如，近年来诺基亚公司对中国工程师的依赖渐渐加强。北京设计中心（Product Creation Center）是这家芬兰电话生产商全球仅有的4个手机研发实验室之一。木子新闻 1446603-36 (muzi.com) 
诺基亚董事长兼首席执行官约玛·奥利拉宣布诺基亚一系列全面拓展在华研发活动规模的举措。（资料图片） |
木子新闻 1446603-37 (muzi.com)北京设计中心实验室于2003年创立，主管北京设计中心的主管史蒂夫·马奇尔(Steven P. Marcher)说，初期非常辛苦。他说，实验室里的工程师都非常聪明，但是，他们原来都不大适应强调创意的企业文化。他回忆说：“他们总是想依靠我来告诉他们去做什么。”木子新闻 1446603-39 (muzi.com)
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